Preparar empresas para a nova economia.
A Wazari existe para transformar IA em capacidade operacional: times mais leves, decisões mais rápidas, processos auditáveis e gente preparada para liderar a transição em vez de apenas reagir a ela.
A transição para IA não é uma troca de ferramenta. É uma troca de modelo operacional.
Nosso trabalho é criar a ponte entre o jeito como empresas funcionam hoje e o jeito como vão competir quando humanos e agentes digitais dividirem a operação.
Muita empresa já experimentou IA, mas poucas mudaram sua capacidade de executar. A demo impressiona; a operação continua presa em planilhas, aprovações manuais, tarefas repetidas e conhecimento escondido em conversas.
Ajudamos profissionais e empresas a ganhar fluência nessa nova economia: redesenhar processos, montar agentes por departamento, criar limites claros e preparar pessoas para gerir trabalho que agora também acontece por software.
Somos uma agência de agentes: a gente monta, configura e opera o time de agentes de IA, departamento por departamento. A plataforma dá estrutura; o diagnóstico encontra o ponto de entrada; o treinamento garante que o seu time saiba operar o que fica rodando.
Engenharia de IA e operação real, na mesma mesa.
Três sócios entre São Paulo e Waterloo. Quem conversa com você também desenha o sistema, mapeia a operação e acompanha a transição até ela virar rotina.
Amadeu Ferreira
Doze anos construindo e lançando software. Cuida da plataforma e da camada de IA: os agentes, o harness, a governança que cabe no jurídico brasileiro. É quem transforma o processo mapeado em sistema versionado, auditável e com custo sob controle.
WorkLearn Labs, Vambora, Aflux AI e Primal AI
7 anos liderando startups no Canadá
Direito pela USP, MBA em Finanças pela Insper
Leo Saj
Quinze anos em gestão e operação na Colgate Palmolive, P&G, Sinais Distribuidora e Duracell. Administração pela FEA-USP. Mapeia o processo real, define prioridades e coloca a empresa num sistema que a IA consegue operar: estratégia, vendas e o dado de finanças chegando na ponta.
Colgate Palmolive, P&G, Sinais Distribuidora e Duracell
15 anos em gestão e operação
Administração pela FEA-USP
Bruno Branco
Quinze anos na IBM em Revenue Operations com foco em Sales Operations e Sales Incentives, para uma operação de 7 mil vendedores nas Américas. Hoje é quem conduz a implementação no cliente: do diagnóstico ao processo rodando em produção.
IBM, ControlAÍ, JCRP e Trend B
15 anos em revenue operations na IBM
Administração pela FAAP, pós em Gestão Financeira pelo Insper